当时,正是日本经济扶摇直上的时期,日元对美元的汇率保持在80比1的水平上。但20亿美元,对当时的索尼来说,想要拿出来也是有点吃力的。
但索尼根本就没有考虑,立刻答应下来,一个星期后就签署了协议,可以说,速度是非常的迅捷,然后成立了索尼唱片。
凭借着cbS的全球发行能力,索尼唱片如今已发展成一个庞然大物,已然成为了索尼集团的重要组成部分,犹如一条坚实的大腿。
从常理来看,无论遭遇何种情况,索尼都不会轻易舍弃自家旗下的唱片公司,砍断自己的大腿,让自己变成瘸子。
然而,如果周安东掌握了索尼超过百分之十的股份,并作为条件来交易索尼唱片,那么索尼就不得不深思熟虑了。
毕竟,拥有索尼超过百分之十的股份,意味着周安东会成为索尼的前五大股东之一。
更关键的是,周安东并非友善的合作伙伴,而是与索尼存在敌对关系的竞争对手。
如果让这样一个敌人持有大量索尼股份,并进入公司前五名的股东行列,绝对能把索尼恶心死。
就算周安东无法争夺到决策权,但仍有无数方法可以对索尼造成破坏、制造麻烦,给索尼带来无法预测的巨大损失。
这种情况下,索尼面临的不仅仅是商业竞争,更是内部稳定的威胁。
因此,索尼高层们一定会慎重的权衡利弊,做出明智的决策。
而收购索尼唱片,就是接到刘庆军电话,得到储存芯片研发成功的消息是决定的。
有了储存芯片,距离mp3问世可就不远了,因为索尼唱片拥有三十多万首歌曲的版权。
在国内可以不在乎什么歌曲版权,但要想把mp3卖到国外去,是必须要购买歌曲版权的。
而且不仅仅是mp3本身携带的歌曲,他还要在香江或者是英国,开发音乐网站,给mp3提供下载音源,在国外,这可是收费的。
另外,有了索尼唱片之后,未来文化全球化发展,将会走上快车道。
不要说姜俞悦进入韩国音乐市场,将来进军日本甚至是欧美,也是一马平川。
而且现在索尼正是山穷水尽的时候,他盯上的可不仅仅是索尼唱片,还有索尼影视。
1989年,索尼以34亿美元并购哥伦比亚电影公司,并承担哥伦比亚公司16亿美元的附带债务。
而索尼付出这么大的代价收购哥伦比亚电影公司,就是看中了其庞大的影片库。
哥伦比亚电影公司是美国主要电影厂中,唯一对全部2700部库存影片都拥有版权。
此外,哥伦比亚电影公司还是电视行业的翘楚,拥有260部,共集电视连续剧。
其电视节目制作能力之强,在整个欧美地区都是名列前茅、数一数二的存在。因此,哥伦比亚电影公司最为盈利的业务并非电影产业,而是电视。
周安东之所以想要将索尼影视一同打包收购,实际上是在为日后的视频网站布局谋划。
正所谓趁你病要你命,如果不能抓住当前索尼重病缠身的时机出手,一旦错过,便再也难以找到如此良机。
当然,索尼是否会因愤怒而做出过激反应,并不在他的考量范围内。反正索尼唱片是必须拿到手的,而索尼影视只不过搂草打兔子,顺手而为。
即使最终无法成功拿下,对大局影响不大,但若是将索尼逼至绝境,导致鱼死网破,那就得不偿失了。
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