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王飞牛非常贱的发出“啧啧”声，一副陶醉其中不能自拔，你们喝不到简直白来人间一趟的神情。

屏幕对面的傅巧明：……

喝果汁时间结束，苟玳道：“我个人认为解决产品保质期短的问题，不该在配送时间和市场售卖中下功夫，而是可以从源头延长产品时间。”

苟玳一点拨，众人恍然大悟。

“可以做干果！”

“可以做浓缩果汁!”

“可以做肉脯！”

“可以做花茶！”

……

众人七嘴八舌，很快拓展思路。

仔细一想，苟玳的思路的确最适合园区。

仓储和物流难以自建，便只能交给他人，其中就会产生不少道德风险。

比如配送肉类，要求司机全程冷链运送。但对方可能为了节省油钱，或者想贪点小钱中饱私囊，中间关几个小时空调，便会产生品质下降甚至变质的风险，从而令产品口碑产生影响。

比如以次充好。曾经就有过案例，粮仓配送新粮，有司机采购了部分陈年粮，从中替换混杂，赚取差价。

与其寄希望于中间商和下游商遵守行业道德，不如在自己能够管控的环节解决。

对农产品进行再加工，势必要增加机器成本，但比起仓储运输，其产业相对成熟，容易构建，生产集中，管理方便，也没有什么人情世故，条条道道。

并且二次加工能够提高产品的附加价值，他们的农产品成本不低，与其在饱和市场思考要向下还是向上兼容，二次加工明显拓宽了市场，增加选项。

同时，再加工产品和园区之后发展第三产业有紧密联系。

游客来园区农家乐，体验生活，多少会带走些新鲜瓜果，甚至抓两只土鸡土鸭，但数量极为有限，要考虑新鲜度和冰箱容量。

再加工产品则不同，其存放较久，衍生产品多，顾客选择大，能当伴手礼，销售量便能大大增长。

找到思路的众人点子频出，一直到园区负责安保的工作人员敲门，表示出了点麻烦。

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