第18页最新章节，第1页_你再亲我一下讲的什么免费全文阅读

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一部有近百号人，就连三部，人家也有30多人，自己的四部，加上两个实习生才9人，能做出现有业绩已经非常不易，连总裁都说她出色，他凭什么看不起她？

她很想吼回去，你来试试一没资源二没人手能做成什么样？

可是，触到他冷峻的目光，怨怼的话咽了回去。

他一定会比她做得更好！

这几年，在暗暗排外的华尔街，他能在铭基这样的国际大投行升任执行董事，做出过全球瞩目的并购案，已经证明其实力。

她深吸口气，“我会努力的。”

“怎么努力法？”他挑眉问。

这一反问，夏时初顿时也来了脾气，“盛总想我怎么努力？”

“5000万。”他缓声道，“今年收入达不到五千万，四部自动解散。”

此话一出，不止夏时初，其余三人也面露惊色。

年收入五千万？

去年一部业绩也才1.7亿，那是洛逸飞这个在业界响当当的王牌，带着9个保代、近百号人打拼出来的战果。

四部9个人里，除了夏时初和一个新vp是保代，其余人全是初阶的经理和分析师，还有俩不到一年的实习生，要完成五千万的年度指标，不是强人所难是什么？

朱波和老马顿时觉得刚才盛怀扬对自己的敲打着实仁慈，至少没压下来这么离谱的任务。

夏时初瞪着盛怀扬，从齿缝里挤出三个字，“凭什么？”

“凭公司不养闲人、凭四部不是自负盈亏！”

听见前一句刚想怼回去的夏时初在下一句后气势软下来。

没错，四部和公司其他团队最大的不同就在不用自负盈亏。

在gc，除了中后台，其余业务团队全实行包干制，简单说就是营销费用、人员成本皆由团队自行支付，一部人多，可是那近百人全靠洛逸飞赚来的钱养着。

尽管如此，夏时初还是不服气，“当初成立四部就是想打破包干模式，做一个试点。”

“夏总认为试点成功了吗？”盛怀扬反问。

“那得看衡量标准是什么？”夏时初寸步不让。

“哦？”盛怀扬轻挑嘴角，饶有兴致地看向她，“那你说，公司应该用什么标准？”

“我们四部人少，考核总量肯定不行。”

盛怀扬靠向椅背，示意她继续。

“ipo项目周期长，业务收入大头都得等到项目做成后，四部刚成立1年多，新承揽的业务全部处在项目前期，考核单年收入，自然不合理。”

看他点头，夏时初接着说，“既然没有收入，考核利润就更不合理了，另外……”

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