不过,一开始让斜音吓一跳肯定是真的。
而且,斜音也很快搞出了和筷手一样的数据算法,力求改革,甚至之后还在算法上继续升级,
多个兴趣和偏好算法。
很多人喜欢刷大长腿,每天都刷大长腿,其他的都点不感兴趣,然后到了10个视频有8个都是大长腿的时候,就会感慨一句:我这号算是练成了。
自然,最重要的还是斜音一招财气破局,
另外一个世界的2020年,春节那个节点,所有人都知道发生了什麽事情,那个时期没办法出门。
也就是在这个点,让斜音有了彻底超越筷手的契机。
那是双方决策者观念造成的。
简单的说就是筷手的决策者是一个极致的产品主义者,特别是靠着acfun整合资源让日活超过斜音之后,更是这麽认为,觉的一个产品不应该靠营销,也不喜欢营销。
当时某宝丶某京都有过年抢红包活动,某多多更是靠着砸钱的红包雨崛起的,筷手就有管理提议,大过年有特殊情况出不了门,筷手也搞搞红包活动,让用户开心一下呗。
筷手决策者直接说:no。
还专门表述:筷手也注重产品本身,不要过多的进行营销,过度的营销就是产品没有竞争力的表现。
这话是针对斜音的,也在嘲讽锌音。
因为同一时间,斜音已经开始宣传自己的红包活动,大家的都记得那个春节,斜音20亿红包的事,比某宝的5个亿红包活动还大。
甚至还花了6亿请大家看了一部春节档免费电影。
另外还有各类电商补贴,高达15亿。
简单的说,音那一个春节据说砸出了60亿给用户玩,把当时的可用资金都砸上了。
事实证明撒币真的很有用,就这一波撒币,斜音做到了让流量暴增,直接扭转了两个平台的优劣。
可筷手的决策者不屑这种撒币营销手段。
最重要的一点,那一年火爆出圈的狮子王让筷手在电商板块后来者居上超过斜音,成为第四个gv超过万亿的电商平台,让筷手出现了某种错觉,锌音已经是土鸡瓦狗,不足为虑。
这一年他们面对斜音的激增的流量,错误的以为只是60亿钱砸出来的,粘性并不高,很快用户就会回归筷手,又错误的认为他们筷手产品竞争力更高。
所以,他们半场开香槟,接下来一年时间都把精力放在了一件事上,那就是上市。
哪怕是后面发现异常了,上市的事也骑虎难下,势在必行了,只希望上市后再重新扭转局面。
筷手最后也成功上市了,市值最高达到了18万亿港元。
可同一时间,音在撒币激增了流量之后,也进行了一些列改革,发布了一系列功能和策略,
把激增的用户都留住了,悄然无声的把用户流量达到了日活6亿的程度,基本和企鹅持平了。
反观筷手,原先超过斜音流量时还有38亿日活,上市之后反而只有27亿日活了,这个时候似乎发现想扭转也来不及了。
再之后不用说了,筷手以为天下无敌的大将狮子王也出现了对手,21年,三只在音开始带货,直接就可以和狮子王干架了。
后面又出了一个董玉辉。
快手半场开香槟导致日活降低,手下大将狮子王也不听话了,时不时搞事,反正越到后面越是一潭死水。
自然,筷手市值也是在半年内狂降,只剩下3000亿,在他穿越时已经只有1900亿市值,甚至几次传出筷手要售卖的传闻。
所以,如果操作的好,后面一系列时机把握的好,蟒雀吞龙的机会未必没有。
不过,那都是后话,现阶段才18年国庆,他现在要做的就是尽量展现自己价值,以及积累资金。
那之后等锌音陷入困境的那一段时间,筷手和薇视要挖人,没有理由不找他吧?
那个时候就是契机。
到时候,如果他还能走通临海市官方的扶持,那机会将会更大。
所以,必须搞事,搞的大家都重视他。
11月22日的汉服出行日和景岚城计划必须要万无一失才行,而且,要尽量把热度弄高。
能利用上的资源都要利用上,
比如薛之谦不是也喜欢古装造型,没少拍古装s视频,关键古装还很帅,如果能把他邀请上,甚至让他再邀请一些明星,那可以造就的热度会比原定计划更火热。
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