第28章转型之路的荆棘与曙光最新章节，第1页_重生之职场巅峰路完整版免费全文阅读

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在林氏集团敲定数字化转型战略后，整个公司就像一台精密的机器开始高速运转起来，各个部门都在紧锣密鼓地筹备着这场重大变革。

首先面临的就是实体店铺的精简工作。运营部经理张辉亲自带队，对全国范围内的两百多家实体店铺进行了全面评估。经过详细的数据测算，他们发现位于一线城市核心商圈且业绩排名前

的店铺，销售额占到了实体店铺总销售额的

60%，而其余大部分店铺则处于亏损或微利状态。于是，他们决定率先关闭那些业绩不佳、租金高昂且发展潜力有限的

120

家店铺。这一决策引发了不小的风波，许多老员工对这些店铺有着深厚的感情，而且店铺关闭意味着部分员工将面临失业或岗位变动。

为了安抚员工情绪并顺利推进转型，人力资源部经理李华忙得不可开交。他组织了多场员工沟通会，向大家详细解释公司的转型战略和员工安置方案。根据统计，在首批受到影响的

800

名员工中，有

300

名员工选择接受内部培训，转岗到线上运营、客户服务和数据维护等新兴岗位。这些岗位都是根据转型后的业务需求精心设置的，并且公司邀请了行业内的资深专家进行为期三个月的专业培训，培训费用高达

500

万元。另外

500

名员工则领取了优厚的离职补偿金，补偿金总额达到了

3000

万元。公司还与多家合作伙伴建立了人才推荐渠道，帮助离职员工寻找新的工作机会。在这个过程中，虽然仍有部分员工表示不满，但整体上转型工作还算平稳地推进着。

与此同时，创新部门负责人苏瑶全身心投入到线上平台的建设中。她带领团队与一家顶尖的科技公司合作，投入

8000

万元用于开发全新的电商平台。这个平台采用了最先进的云计算技术和大数据分析系统，能够实现每秒处理

万笔订单的高效运算，并且可以根据用户的

多个行为数据维度进行精准画像和个性化推荐。在平台测试阶段，他们邀请了

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