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第151章 以逸待劳三(第1页)

以下是企业避免在以逸待劳时忽视自身创新需求的几种方法:

建立创新激励机制

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设立奖励制度:企业可以设立专门的创新奖励基金,对提出有价值创新想法、成功完成创新项目的团队或个人给予物质奖励,如奖金、股票期权等。例如,谷歌公司有“创始人奖”,奖励那些对公司有巨大创新贡献的团队,奖金高达数百万美元,这种高额奖励能够激发员工的创新积极性。

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提供晋升机会:将创新能力纳入员工晋升的考核标准。对于有创新思维和成果的员工,在晋升时给予优先考虑。这样可以鼓励员工主动思考创新,并且让他们看到创新对于个人职业发展的重要性。

营造创新文化氛围

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鼓励试错:企业要传达一种允许失败的文化理念。让员工明白,创新过程中出现错误是正常的,关键是能从失败中吸取教训。例如,3m公司以鼓励员工尝试新想法而闻名,员工可以将15%的工作时间用于自己感兴趣的创新项目,即使这些项目失败也不会受到惩罚。

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跨部门交流:打破部门壁垒,开展跨部门的交流活动和项目合作。不同部门的员工具有不同的专业知识和视角,通过交流合作能够碰撞出创新的火花。例如,科技公司让研发人员和市场人员一起合作,研发人员可以了解市场的最新需求,市场人员也能提前了解产品的创新方向,从而更好地推动创新。

关注外部创新趋势

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行业研究与跟踪:设立专门的团队或岗位,负责跟踪行业的最新技术、新兴商业模式等创新动态。这些人员可以通过参加行业展会、阅读专业文献、关注科研机构的成果发布等方式,收集外部创新信息,并定期向企业内部汇报。例如,汽车制造企业会关注电池技术、自动驾驶技术等领域的最新动态,以便及时将这些创新融入自己的产品中。

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与外部机构合作:与高校、科研机构、创新型初创企业等外部机构建立合作关系。通过合作研发、技术授权、投资孵化等方式,获取外部的创新资源。比如,制药企业与高校的科研团队合作,共同开展新药研发项目,利用高校的科研实力加速自身的创新进程。

《商战之风云变幻》

角色:

1.

林总:大型科技公司

a

总裁,睿智冷静,善于观察局势。

2.

王总:科技公司

b

总裁,野心勃勃,行事激进。

3.

张博士:神秘的科研专家,掌握关键技术信息。

4.

李记者:商业记者,善于挖掘内幕。

第一幕:竞争初现

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时间:上午

-

地点:科技展会

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