黄骅南到魔都以后,在租界考察了一圈,吩咐随行人员到当时魔都最繁华的南京路几个路口,以数豆子的方法,观察人流量。
根据调查结果,建议将先施公司建在南京路日升楼地段。
马硬标实地考察后,欣然首肯,很快开工兴建大楼。
1917年10月20日,经过三年施工建设,南京路上这座五层大楼(后改为七层)的神秘面纱,终于被掀开了。
这是当时南京路上最高的建筑,也是魔都第一家由华人开创的大型百货公司。
公司开业当天,喜欢新奇的魔都市民蜂拥而至。
由于到的人太多,整个南京路被堵塞了。
20世纪初,已铺设了铁藜木的南京路两侧,华人开设的多数都是小作坊式的商铺,低矮的旧式木楼、狭窄的铺面,虽然数量不少,但货物杂乱,售价随意。
其规模和购物体验,根本不能与不远处的福利、惠罗等英资百货公司相比。
马硬标看到了在魔都开设中资百货的巨大市场,同时对上海滩被英资百货占据非常不满。
他说:“非急设立大公司,殊不足与之抗衡。”
马硬标所追求的先施百货,和以往的华夏商铺根本就是两码事,他要的是规模。
他以“每年租金3万两银子,租期30年”的苛刻条件,向业主雷士德洋行租赁下易安居茶楼一带10亩地皮。
建造先施百货公司,拟招股集资60万元,其中香江总部先拨款占股110,并在沪、港、粤三地公开招股。
由于工程巨大,决定再行增股,有人表示反对。
黄骅南站出来说:“拒之则负认股者之热心,受之又苦无股以应,再三审度,佥以资本愈厚信用愈足,生意愈大发展愈易,与其失负股东之热心,无宁扩充股额。”遂决议加足200万元。
等到招股完成,先施百货公司在魔都成立了董事会,马硬标为董事长兼监督,黄骅南为董事兼首任正司理。
马硬标的经营手法非常西化,深谙包装门面之道,他把筹集的大部分资金用于公司的装修。
新的先施公司由德和洋行设计,整个建筑具有巴洛克风格,立面采用古典主义三段式处理,底楼沿街为骑楼式外廊,外廊内设大橱窗;
二、三层间用爱奥尼克立柱,主托三层以上部位的弧形出檐。
四楼为铸铁阳台。
大楼东南转角处最高层,建成南京路商业街的景观标志“摩星塔”塔楼。
整座大楼建筑面积3万平方米,商场面积1万平方米,内部装修华美,甚至还引领风潮,安装了暖气设备。
作为一种大规模零售综合体的先施公司,一至四楼商场,经销日用百货、男女服装、文化用品、绸布呢绒、珠宝首饰、钟表珍玩、餐具洁具、家具地毯皮箱,等等,共一万多种商品。
这是任何一家传统商店,甚至称霸上海的福利、惠罗等英资企业都望尘莫及。
马硬标之所以把公司取名“先施”,据说取自《中庸》中的一句“先施以诚”。
诚实无欺是他一辈子的信条,所以在经营中,无论何种举措,都离不开他定下的“以诚待人,以诚谋业”的宗旨。
长期以来,国人已经习惯了“漫天要价,就地还价”的经营模式,商店里经营的商品从不明码标价。
马硬标敢为人先,在先施商场正面的立柱上大书“始创不二价,诚信名远扬”,以明码标价颠覆经营中的含糊暧昧、模棱两可的传统经销方式。
此外,自古以来我国商业多以“只此一家”为标榜,没有专为顾客设置的柜台、货架、货物,更不允顾客入内挑选。
先施大胆改革,以“综合百货,包罗万有”为宗旨,经营格局首次实现突破,宽阔的商场内安置了大玻璃橱柜,24个商场部上万种商品,任由顾客自由参观、选购。
先施公司又是魔都第一家开发票给顾客的商家。
如顾客发现所购商品有质量问题或者不喜欢,都可持发票拿到公司调换。
在经营范围上,先施公司更是第一家打出经销“环球百货”口号的商店,派专人全球采购最新上市的时尚商品,为顾客提供世界各地最新潮的中、高档商品。
先施公司之前,魔都百货业被英资百货公司雄霸,客户主要是在沪的外国人和华夏名媛。
他们公开宣称不售中国货和小商品,门口还有印度巡捕把门。
先施百货反其道而行之,各阶层华人及外国人成为它的目标客户。
无论社交名媛还是普通百姓,在这里都能有“被当作上帝”的感觉。
在经销舶来品洋货的同时,经销品质好、价格相对便宜的国产货,甚至把一些残次和被挤压的商品,搭配成价值1元的商品包,任人选购。
正是实施了全新的营销策略,先施公司很快赢得了消费者的青睐和良好的声誉,营业蒸蒸日上。
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