那这位总经理具体需要做什么呢?
很简单。
完善公司组织架构,人材储备与梯队建设,公关外围关系,建设企业文化,绩效评估考核,组织协内部与外部,推动执行董事长各项决议,日常行政事务,等等等等……
所以。
这位总经理更偏向管家型的人才。
而不是经营型或者项目型技术型的人才。
今天下午来面试的一共有六位。
三位面试投资公司总经理。
三位面试食品厂厂长。
有猎头公司推荐过来的。
也有朋友的举荐。
杨辰先面试的投资公司总经理。
一个是海归,工作经验丰富,履历十分漂亮,口才也是相当之好,说起来口若悬河,滔滔不绝,头头是道。
但一问具体项目和成功案例,则是含糊其词,顾左右而言它。
杨辰用系统一评估鉴定。
妈的。
就是一水货。
国外垃圾大学镀层金而已。
包装出来坑老板的海带罢了。
虽说杨辰要找的是管家型的总经理。
但很显然。
这位海带的人品有问题。
人品不行,要来何用?
第二位还不错。
现在供职于某世界五百强的投资公司,能力出众,行业经验丰富,职业道德和素养也是没得说。
但这位野心很大。
要求也很多。
不仅要入股分红,还要带自己的团队过来,更要杨辰放权,给予他拼搏的空间。
入股分红可以谈。
带团队过来也不是不可以商量。
但野心太大,要权要空间,要主导权,不符合杨辰的要求。
所以也只能pASS掉了。
最后一位姓陆,叫陆为民。
四十岁左右。
国字脸。
看面相就觉得很沉稳。
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