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第30章 战争之神的威名（第1页）

2018年，美军参谋学院战斗研究所第13号报告披露，在抗美援朝争中，志愿军仅以一个陆军兵种，就抵消了美军陆、海、空三军的优势。

美军拥有空中优势、火力优势、后勤优势，结果却没能转化成最终的胜利，仅以地面炮火而言，如此压倒性的优势却仍然损失惨重，美军不得不仔细将志愿军研究一番，最终得出了三个结论。

在战争中，美军的重火力几乎一直保持在志愿军的五到十倍左右，哪怕是争夺一个小小的阵地，都会倾泻海量的炮弹，到后期更是出了范佛里特这个不走寻常路的指挥官，在981高地和上甘岭上，“范佛里特弹药量”不断刷新人们对战争的认识。

然而美军却发现，就在他们认为阵地上不可能有生命存活的情况下，志愿军却一次次的用事实证明了自己的不凡。这种生存能力让美军士兵产生了一种“带有宗教情绪的敬畏”，经过仔细研究，他们发现了其中的一些奥妙。

首先，志愿军拥有丰富的战斗经验和高超的战略战术。刚开始美军认为，志愿军不过是一群装备落后的“农民军”，只会用无脑冲锋的人海战术，对于现代化战争缺乏足够的了解和认识，这种想法让美军吃了大亏。

志愿军的指挥员不少都是打了20多年仗的老兵，他们的经验丰富到只需要通过炮弹弹片和听声辨位，就能确定美军前线火炮种类以及准确位置，并据此制定了“二重二轻”的原则，即一线兵力配置轻，火力配置重，二线兵力配置重，火力配置轻。

第13号报告披露，志愿军在对火炮的认识上，完全和美军处于同一水平线上，这让美军感到吃惊。同时报告也承认，志愿军的“二重二轻”并不是一成不变，还会根据美军的火力进行灵活调整，能够在有效降低自身伤亡的同时，给一线的联军部队带来大量的伤亡。

其次是优秀的土工作业水平。在面对美军炮火和空中打击时，志愿军的阵地多采用大纵深的结构。大多数为农民出身的志愿军极擅长土工作业，他们充分利和地形修筑阵地和防御工事，在反斜面挖出人员隐蔽部，又用坑道和正面的防御阵地相连接。

这样人员可以在猛烈的火力打击下存活，又可以迅速进入防御阵地。这些阵地的构筑也极其巧妙，它们即有良好的射界，对重炮也有不错的防护。正是这些土工作业，使得美军的炮火一停，志愿军就能立即出现在阵地上。

最后是一流的伪装技巧。由于志愿军长期处于缺少空中优势的处境，因此摸索出一套高明的伪装技巧。包括人员的伪装、车装的伪装、装备的装备，甚至整个阵地的伪装。比如用原木做的假炮，用稻草做的假人，用木板做的假车等等。这些伪装和周围环境完全融为一体，就算美军飞机靠近也看不出破绽。

在着名的龙源里阻击战中，郭忠田率领一个排，利用假阵地吸引了美军几乎全部火力打击。美军出动数百架次战机，向假阵地发射数千发炮弹和炸弹。而郭忠田的排得以幸免，他们利用手中的轻武器打退敌人多次进攻，歼敌215人，自己无一伤亡。

我们把目光聚焦到炮兵上。

斯大林有句名言“炮兵是战争之神”。大炮之所以能被称之为“神”，是因为大炮尤其是大口径重炮，至今仍然是战场上的火力骨干，是决定战场形势的重要因素。

当时在朝鲜战场上，美军的一个师就拥有近千门火炮，其中包括72门榴弹炮、120门各种直射炮，以及各种口径的无坐力炮、迫击炮等等。美军在朝鲜的7个师和一个第8集团军总部共拥有6049门各种火炮，其中568门为大口径榴弹炮。

中国人民志愿军炮兵是首批入朝参战的兵种之一，志愿军炮兵分为军级以上预备炮兵和师级以下队属炮兵。志愿军的第一批入朝部队，4个主力军才有三千多门各种火炮，其中的大多数还是老旧的小口径的山炮、野炮，甚至是迫击炮。70毫米以上口径的火炮仅有190门。志愿军的火炮数量少，炮旧、型号多、射程近、威力小。

后入朝的非主力军，火炮的数量则更少。

1950年10月志愿军入朝时，预备炮兵仅有第1、第2和第8炮兵师，共9个团，装备日本和美国制造的旧式火炮，共284门，大多由骡马牵引。队属炮兵主要配备山炮、步兵炮和小口径迫击炮，多由骡马驮载或人力背负，编制主要为连、营级别。

志愿军炮兵指挥机构，随着首批参战部队一起进入朝鲜。

开始为炮兵司令部，万毅任司令员（未到职）、邱创成任政治委员。

在作战双方炮兵数量和装备悬殊的局势下，志愿军炮兵遵循集中使用的原则，将兵力和火力集中于主要方向和关键地段，以获取局部优势；以抵近射击和直接瞄准射击为主，提高命中率。

第一次战役中，预备炮兵的2个团和1个营，被调配支援第39军进攻云山。由于火力集中且猛烈，步兵得以顺利突破敌军防线，迅速攻占云山，几乎全歼美军骑兵第1师（机械化师）第8团。

第一次战役结束后，11月7日，邱创成和匡裕民联名向中央军委发电，提出从朝鲜战场的作战情况来看，“野战炮火必须按照大炮占一、小炮占二的比例配置，并且需要使用较为新式的火炮进行改装，才能更好地发挥作用。军、师两级的野战炮兵部队都应配备榴弹炮，而机动炮兵必须装备牵引式大口径火炮，方能具备足够的歼灭性火力。”

此外，他们还建议，在部队改装苏式火炮的过程中，应优先对那些具备炮战经验和技术的部队进行改装，以缩短训练时间，尽快投入作战。

中央军委对此建议给予了高度重视，决定将朝鲜战场上具备炮战经验的三个野战炮兵师调回国内，进行苏式火炮的改装，组建新的炮兵部队。

第二次战役中，志愿军采取迂回包围、穿插分割、速战速决的战法，队属炮兵及时支援步兵作战，而预备炮兵则受道路条件限制，多数未能跟上步兵的前进速度。

入朝参战初期，由于志愿军是在运动战中与敌预期遭遇进行战斗，对炮兵部队机动能力有着不小的考验。志愿军炮兵由于火炮少、机动性差、易遭敌空袭等因素，虽然对于战役胜利起到了一定的作用，但是往往跟不紧、打不上，不能发挥更大的威力。

随后，根据志愿军总部的要求，中央军委调整了原定计划，决定让炮兵第一师继续留在朝鲜，指挥野战炮兵部队，支援第三次战役。

而志愿军炮兵司令部以及第二、第八师师部返回国内，负责改装并组建新的炮兵部队。计划于1951年3月底前，在东北地区完成两个防坦克歼击炮兵师（共120门火炮）、九个火箭炮兵团（共210门火炮）以及三个榴弹炮兵团（共108门火炮）的组建和整训工作。

1951年1月18日，中央军委决定成立一支精干的志愿军炮兵指挥所，由匡裕民担任主任，贾克担任副参谋长，统一指挥志愿军地面炮兵部队及高炮第61师（另有3个高炮师归属空军指挥所，负责在朝鲜修建机场的任务）。

第三次战役，是志愿军对预有防御准备的美军进行的首次大规模进攻作战。志愿军各部队发挥了出色的伪装技能，以树枝、白雪作为严密伪装，数量庞大的进攻部队在白天终于瞒过了美军飞机和前沿哨兵的侦察，完成了部队的展开和作战准备。

1950年12月31日晚17时，在西线向“联合国军”在“三八线”附近的防线发起全线进攻。

在第三次战役中，志愿军炮兵部队为配合步兵突破美军防线，在缺乏弹药的情况下，仍克服重重困难，组织7个团（野炮和榴弹炮共106门），在重点突击地段实施火力破坏和监视射击，共发射4267发炮弹。

在第39军116师突破临津江时，炮兵在5公里的正面上集结了73门火炮，以45门火炮开辟通路，以28门火炮压制南朝鲜军纵深阵地上的发射点和炮火，经20分钟炮火准备，将敌前沿工事摧毁80％，并打开两个突破口，保障步兵迅速渡过临津江，完成突破任务。

经过前三次战役的作战，志愿军炮兵部队的人员伤亡较为严重，武器装备也损失不小。为了增强炮兵实力，部分部队被调回国内进行整编补充和装备更换，同时国内也在加快组建新的炮兵部队。

在志愿军入朝作战后连续三次战役中，第三次战役是参战炮兵和发射炮弹最多的一次。

第一次战役时，实际参战炮兵只有5个营，按每营12门火炮计，只有60门火炮；

第二次战役时，实际参战炮兵只有48门火炮，两次战役参战炮兵共发射炮弹1054发；

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