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第368章 主人公意识（第2页）
「去学校，去社会，两头招募。」方洪道。
「你能有这个意识不错，但这些并不是最好的人才，我告诉你，学校的人才终究是没经验的，如果你想要有经验的，就去各大企业挖，国外挖，国内也挖，这是最快捷的方式。」舅舅告诉他。
他也是没办法，为了外甥女以后不成为负债者，只能给这人支招。
「一直有在做，但是很难，这种人各公司都在招募，想要他们心甘情愿的来工作，要有足够的吸引力才行，且也很难留住人，你挖人家，人家也能挖你。」方洪也懂点那些高级人才心理。
但怎麽下手，怎麽产生吸引力这是个难题，嫦娥科技的工资水平，并不比那些大厂高，吸引力也有限。
所以这是他挺苦恼的地方，纵然有超前眼光，没好的人才给你干活也是白搭。
那些程式设计师并不能起到决定性作用。
真正起到作用的是顶层规划，引领方向；中层协调资源，实现目标；底层好好码代码。
所以别看嫦娥科技人多，都是码农，中层高级人才是很少的。
「有几种方法，一是期权池，你可以放一亿股的期权股，就放给那些中层管理者以及那些技术人员，还有一定贡献的人，三年五年公司发展起来后，你可以以一定价格收回，相当于送给他们的钱。」
舅舅继续道：「这种期权股对你决策产生不了任何影响，还能给员工一种自己是这家公司主人的感觉，这是以利益绑定员工的方式，也是一种吸引力。」
方洪听的愣愣的，这操作他知道，但一直不知道细节。
「如果你要上市的话，这种期权可以当成股票卖出去，但要达到一定年限才能自动转换为股票，当然期权肯定要比股票优惠，比如股票是2块钱，期权你可以1块钱卖给你的员工，股票涨了之后，期权你可以随着涨，这也是一种融资方式。」
舅舅教他道：「你也可以让期权员工把期权股在某个时间点卖给公司，或者出一定的钱转换成公司上市后的股票，这个价格是预定好的，比如你股价是10块，你让他们出5块，在到市场上卖出，这样他们可以赚钱，公司就不用掏钱。」????也就是说他可以设定1亿股期权池，只指定某部分员工来买，1块钱卖给他们，就可以融资到一亿。
以后公司赚钱，或者上市了，期权价格也可以随之上涨，他们可以选择卖给公司，也可以选择在出点钱转换成股份持有，然后去市场上变现。
如果是金融的话，方洪完全可以用期权池激励员工，约定三年后上市，发行价如果10块，只需要5块就可以买公司股票。
然后他们是持有还是变现，那就随便，相当于方洪不仅留住了人才，还有了钱，啥都不用出，只需要把公司发展起来就行。
如果他不上市的话，肯定要公司收回期权股才行，保障员工利益。
不过这也是一种风险，如果你公司倒闭了，或者上不了市，那员工手上的期权股怎麽办？
「如果我不上市的话，这东西是我自己定价，自己想往期权池里放多少股就放多少股吗？」方洪问道。
「不上市的话，可以这麽操作，但还是要根据你公司规模来，你不可能10亿的公司，你搞百亿的期权池吧，人家也不相信你不是，信心很重要。」舅舅道。
这种完全就是不切实际的画大饼，有的还让员工自己买，但公司半死不活的，员工肯定不买呀。
这相当于对一个公司的信心。
「且还要根据你公司的营收来，保证你有足够的资金去收回期权池里的股，如果你实在不会，可以找第三方评估机构来给你设计一套期权池。」
舅舅再次说道：「其实这东西说的简单点，只要你能保证期权股的员工变现赚钱，就是最好的制度设计。」
有些公司设计的期权股完美无敌，但公司发展不及预期，营收不好，要到时间变现了，却拿不出钱来，那有什麽用。
所以这玩意只要能保证员工拿到期权后变现赚钱就行，谁管你怎麽弄。
方洪大概明白了，这种方式就适合创业公司，给员工的一种激励，一种归属感，留住他们的方式，吸引人的方法。
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