如果说YouTube和邮箱业务,只是开拓了Google的广告版图,为广告商提供了更多的广告投放途径。
那么Google音乐就是一项另类的发展,Google音乐需要用户的登录模式,加强了Google之前与用户联系的薄弱问题。
同时另类的数字版权收费模式,也是带给了这款软件更大的活力,并且也是让Google出产的iPod,便携式数字多媒体播放器抢先苹果更快的进入市场,被广大的用户所接受。
其实便携式数字多媒体播放器,也就是IPod早在99年中的时候,Google已经在卡奥斯的要求下差不多研发成功了,可是当时的音乐行业被各大唱片公司与歌手所控制。
根本就没有让Google音乐与IPod生存的空间,卡奥斯也只能够将其暂时压下。
毕竟这两样东西除了概念之外,并没有什么特别高的技术含量。
将这一切改变的源头,是98年出产的MP3设备与一款Napster的软件,如果说MP3只是一款新颖的播放设备,那么Napster就是打倒实体唱片公司的元凶。
这款Napster是一种可以将CD里面的音乐,转换成MP3音频格式,并将其免费下载到MP3设备上的软件。
不要以为西方的版权意识就很强,那都是一代代维权者,将盗版商告到破产的结果。
所以在Napster诞生后,CD与磁带的实体销量,便是过山车式的的下滑。
虽然最后Napster被实体唱片公司告破产了,但一个Napster的倒下,却在全球又有无数个Napster软件站了起来。
这种盗版大势已成下,就是实体唱片公司都没有了什么好的办法。
毕竟MP3相较于实体唱片,更加方便快捷的情况下,很少有用户不会去喜欢。
也是基于这个原因,当IPod与Google音乐出现,并且与实体唱片公司合作,售卖数字音乐版权时,本来应该有的一切困难都被清扫一空。
虽然也有部分唱片公司嘴硬,还在幻想着一个高价,但是更多的唱片公司却是迫不及待的与Google音乐合作起来。
海量的数字音乐进入了Google音乐的线上音乐商城,每首歌虽然只是赚取不到2、30美分,可是在庞大的基数下,也是一笔天文数字的利润。
当然更大的利润来源是IPod的销售火爆,虽然卡奥斯为了使货物尽快铺满市场,挤压MP3原本的市场。
所以IPod的价格并不贵,完全不像原本历史上苹果推出IPod时,每台399美元的高价。而是将价格定在了299美元而已,但是每台也还是有近一百美元的收入。
光是这两样东西的配合下,每月Google就多出了上亿美元的净利润。
这也使得Google在互联网泡沫之中,表现的很是强劲,市值虽然没有能够回到颠覆时期,可是也是逆势上扬,在十一月初的时候,重新站在了473亿美元的市值上。
完全的超过了现在股价不过100亿出头的雅虎。
同时也是因为IPod与高配置游戏电脑的销售,让Google不在完全的被当做一个互联网公司,而是一家新兴起的高科技集团。
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