这几天媒体也参与进来事态就更复杂。两家公司都有大量用户群,新闻一登出热度和讨论量都很高,最开始的几家媒体倾向明显,又止很快在舆论中落了下风。
祁抑扬从纽约回来一直在为这件事跟不同的人开会。知识产权律师做过分析,案件胜诉率很高,但诉讼可能会拖上一段不短的时间。然而脏水先如此高频率地兜头泼下来,大众到后面也就忘了去计较又止原本是否干净,所以最终这还是一个公关问题。
开会的时候公关部把收集的相关报道递给祁抑扬,双面打印也有八十多页,一开始还在讨论技术专利的边界和互联网语境下的侵权判定,延伸到科技公司不良竞争态势也还算正常,但往后翻甚至有艺术类媒体借题发挥分析谈少宗近年拍摄的杂志封面是否有元素构成抄袭。
清算又止就要清算祁抑扬,而外界看来祁抑扬和谈少宗仍然是紧密共同体,一荣俱荣一损俱损是天经地义。
公关部想让管理层拿主意,是向各大媒体威逼利诱尽量避免再出新的不利报道,还是放任立场对立的新闻漫天飞硬碰硬找法学专家做分析正面出澄清,或者再极端一点,双管齐下又堵又疏。
祁抑扬没说话,在座的倒是有人先说,发言时先表明不是自己的立场,是有董事托他代为发表意见,认为是不是可以考虑让祁抑扬先跟贺远正私下协商,放低身段交个朋友或者许诺一些利益共享的合作案,比起拖个三年五载赢下诉讼,对方主动撤诉才是能更快在源头上平息舆论的好方法。
这话一说出来会议室彻底安静下来,在座的个个都小心观察祁抑扬的脸色,但祁抑扬久久不表态。cfo坐不住了,直白骂这主意蠢,公司和公司之间竞争,跟老板们的私人恩怨有什么关系,贺远正要是真的只是因为见不惯祁抑扬才使出这些下三滥招数,那是他自己小肚鸡肠犯不着跟他一般见识。
再有人出来反驳就越扯越偏,指责几个高管永远站在祁抑扬那边,顾及初创时的情谊,没能跳脱出来考虑什么才是真的对公司好;不认同这种阵营论的又批评这种思维是完全受制于资本市场,凡事都考虑股价和投资者,忽略了科技公司的初衷。几个回合吵来吵去竟然又认真分析起来到底刚刚提出来的哪种公关策略好。
争论声最大的时候祁抑扬把转椅转一百八十度,背对会议桌前的其他人。他当然知道不可能所有员工都认同他,高层和董事中间甚至隐隐约约在划分阵营,但这还是第一次赤裸裸吵到他面前来,祁抑扬觉得无聊透顶。
他始终不喜欢一个机构或者组织规模膨大后带来的负面效应,比如现在面临的同行恶性竞争就是这种负面效应之一,他怀念又止刚刚成立的时候,赤手空拳要在一众初创公司中厮杀出头,就必须想出更卖座的产品创意写出更漂亮简洁的代码,没有人会用舆论去扼杀竞争对手。另一种明显的负面效应是决策时各方立场和利益的拉扯,大把时间空耗在此刻会议室里正上演的这种无意义的争论之中。
这曾经是他抗拒接管祁氏的原因,他见过自己的父亲周旋于种种复杂的关系网中,任何一个决定后面都有千百顾虑考量,能够凭喜好、直觉和冲动自由做决策的空间几乎被蚕食殆尽。
如果又止正加速行进在滑向祁氏的那条轨道上,祁抑扬怀疑他急流勇退的时机也许已经到了。
争吵声终于消停了他才又转回来,在众人的注目下站起身讲:“都讲完了吧?那我也代表我自己说一句。既然认为事情可能是因我引起,那该怎么应对就请大家决定,我回避,我只有一个不情之请,祸不及家人,如果之后还有延伸到谈少宗个人的报道,如果诸位同意,还麻烦公关同事尽可能联系发布媒体删除。”
事实上把谈少宗从舆论风暴中一劳永逸地切割出去的方法是公开离婚,甚至一定程度上离婚的消息能够起到帮又止转移视线的作用,但祁抑扬不想使用这个方法。
祁抑扬弃了权,剩下的人也没能立即选出方案来。这边还在权衡各种对策利弊,第二天下午又有之前离职的员工在网络上发文,控诉自己离职是因为受到了又止的不正当解雇,选在这个时候把自己放在又止的对立面令他很容易就占得了舆论上风。
祁抑扬又被困在会议室。
公众讨论热点从行业竞争扩张到劳动纠纷,再讨论祁抑扬需不需要去和贺远正做朋友就没什么意义了。内部争议倒比对手惹事好解决,先找人事部来复盘解除劳动关系时的起因经过结果。
人事部当时负责那位员工离职流程的小姑娘做汇报的时候委屈得差点要哭出来,爆料出来后她再三核对过当时的手续,对方是主动辞职,因为工作中能接触到几项核心技术,雇佣合同中有严密的保密条款和竞业禁止条款,跟这些限制有关的补偿也早就按合同发放到位。
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