所以选择就选择了!
万达曾茂军是实业,对这线上这方面不是那麽敏感,在他们眼里多建影院比什麽都强。
天上的东西,注定要落地,所以不是太在意,投资的一亿也就试试水。
一亿对老王总来说,也就个小目标!
而王兴,本来就是被方洪邀请来捡漏的,也算是介入了文娱这块。
方洪能看的起他,自然不会对方洪多大意见。
「该给的资源我们会给,给履行的合约我们会履行,兔票票起不起来的来,是看你和你的团队齐心协力,而不是靠投资人。
这方面我们不懂,你是创始人你才懂,所以我们投资人不发表意见,决策要你自己去做,是非成败我们都认。
还有如果你连这点信心都没有,你怎麽能让我们投资人放心。」
刘之平这人口才很好,说的方洪哑口无言。
两人的看法就不同,方洪是想少一些竞争者,刘之平才是专业的投资人。
投资本来就有风险,成功失败都认,无所谓的事,这才是财大气粗。
且刘之平说的也很有道理,给钱给资源给渠道是一方面,归根结底还是要看创始团队的决策和手段,这才是成功决定因素。
多少背地里强大的企业,资金牛逼的企业,被反杀的例子太多了。
阿里干掉了易趣,qq干掉了sn这都是反杀例子。
百度躺赢!
所以很多投资者不干扰创始团队的决策,原因就是他们干扰太多,很可能一个决策就满盘皆输。
因为你并不比创始人懂。
当然有些创始人被干掉的也不在少数,比如新浪。
这次会议就这样,方洪让步妥协,也没跟他们签什麽排他协议,还是要靠他去斗争。
其它人出钱出力,不过钱也不是一次性到帐,大概几个月内分批到帐。
之后兔票票正式上线qq丶美团流量渠道,就是单独给开个通道。
比如打开美团app,就有个购电影票,直接跳转兔票票平台。
这相当于把萌芽的美团电影,也就是猫眼的前身给干掉了。
另外万达购票系统也会全面接入兔票票,所有的影院都能通过线上兔票票购票。
光线传媒资源,包括娱乐资讯,大型活动和演唱业务等也全面接入兔票票。
活动和演唱也是购票,不可能只有电影购票这一类,演唱会丶脱口秀丶话剧类演出也扩展。
资讯是宣传渠道和娱乐八卦。
这需要进行全方位的资源整合,有48亿,先整合各方面的资源进行推广,继续铺设售票机。
这阶段本来就是烧钱的阶段。
当然给这些资源渠道并不是没条件,而是下次b轮融资,他们要有优先权。
也就是下次投不投看心情,不投别人才能投,保障了投资者的权益。
散会后,方洪把那些人送走,随后回到办公室,刘天仙正在办公室看剧本。
(本章完)
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